2015国内十大云计算解决方案案例展示

2015国内十大云计算解决方案案例展示优质

如果你不知道什么是云计算,下面这些案例或许能够给出一个易懂的答案,如果你知道什么是云计算,并且正在试图寻找解决企业当前所遇IT问题的办法,或许以下案例可以给你以思考和启发。  1、金融云案例——吴江农村商业银行  背景介绍:  “在金融市场竞争十分激烈的吴江,要赢得竞争优势和市场优势,逼得我们要么第一,要么唯一。”吴江农商行董事长陆玉根曾深有感触地说。吴江农村商业银行是中国银监会成立以来全国第一家改制组建的股份制农村商业银行。吴江农村商业银行近年来专注“三农”、服务“三农”,以总资产超560亿元居全市15家银行之首,被称为“吴江人自己的银行”;在苏北、安徽、湖北等地的13家分支机构正成为助推欠发达地区经济发展的生力军,因而也被誉为农村金融的“吴江现象”。  像吴江农村商业银行这样的区域银行在中国不在少数。作为与实体经济接触最为紧密的金融触角,他们担负着将资金血液输送到小微企业部门的重要职责。这些中小银行运营成本高企的问题很突出。其中,IT成本居高不下是重要原因。这也制约了金融支持实体经济的能力。有测算指出,在某些银行贷款类业务中,包括IT在内的操作成本已经达到中小金融机构资金成本的10倍以上,这客观上造成了小微企业客户的融资难、融资贵。  建设方案:  通过阿里云的解决方案,吴江农商行构建了一个资源共享、集中管理、动态管控的智慧IT基础架构。  在架构上,通过专线接入服务实现支付宝、阿里云、吴江农商行的互连互通,使金融业务运行在相对安全封闭的网络环境中,在业务连续性上,通过在青岛建立灾备中心,实现与杭州生产中心应用级灾备,底层数据实时同步,一旦发生故障,随时可以接管业务。  为保障本中心的高可用,可通过SLB构建应用池,将流量分发到不同VM上,在业务高峰期,弹性拓展和升级应用池。另外,阿里云的云盾附加服务可以进行应用、数据库、系统、网络安全护航。  价值所在:  据银监会统计,目前我国拥有2000多家区域银行,持卡用户在2-3亿间,由于规模、成本、技术等因素,多数银行尚未提供提供互联网相关业务。  2012年中国网络零售市场规模达到1.3万亿,用户消费购买习惯发生了巨大变化,需要银行拥抱互联网进行转型。阿里云具备快速交付、灵活扩展、成本极低、安全可靠等优势,可以帮助吴江农商行实现与支付宝的快速对接,为其卡用户增加便利的网络支付渠道,增强了卡用户活跃度和粘性。  作为第一批使用阿里云的银行,不仅在业务模式上有所创新,而且在IT技术上也保持与时俱进。通过推出快捷支付,向用户提供了更加优质的服务,使他们有了更好的消费和支付体验,同时,开发和IT成本也有了极大的降低,避免了硬件重复建设和运维难度,而且云计算的弹性优势可以帮银行从容应对IT架构的挑战。  2、政务云案例——山东东营黄河三角洲云计算中心  背景介绍:  山东省东营市地处国家“十一五”计划着力打造的黄河三角洲“高效生态经济区”核心地带,拥有丰富的石油资源和生态资源,发展目标是努力把东营市打造成“数字之城,石油之城,生态之城”。如何推动当地生态环境的可持续发展,推动当地石油产业相关业务发展,包括当地的政府服务转型等,一直是东营市政府关注的问题。当今时代,科技引领社会和经济的发展,在东营市建设高端产业区和软件园区对黄河三角洲开发建设将发挥重要的示范、带动和辐射作用。  为推动高端产业和现代服务业的快速发展,东营市积极推进软件园区的建设,以信息服务为主导力量,同时优化整合技术、人力资源等产业,聚集国内外市场资源,引进和培育信息服务业的知名企业,以东营软件园为中心,逐步形成黄河三角洲多软件园协作的平台,实现优势互补,资源共亨,从而建立各个区域的多园区的协作开发,实现各个应用的互相促进与发展,建立省市级的软件发展联盟,形成一个以软件园为中心的信息产业生态发展环境。  随着东营软件园的建设和发展,将会有大量的软件外包企业进驻,这些企业的规模虽然各不相同,但往往有共同需求,若不能得到统一的资源调配或规划,势必影响到相关企业的开发测试成本、效率和管理等相关工作,进而会影响到整个园区的整体发展。因此软件园的建设必须考虑到软件外包企业的共性需求。这些需求主要集中在以下方面,  (1)降低开发环境的软件购买和维护成本,需要可利用的、灵活的、动态的和安全的研发测试环境。  (2)保障测试环境资源,加强测试规范化和统一管理。  (3)共享、协同和创新的环境需求,需要建立共享、协同和创新的平台,打破以往项目独立和企业独立造成的沟通和协作壁垒,实现园区的所有企业之间成果分享、技术协作、共同创新。  建设方案:  由于黄河三角洲云计算公共服务平台不仅要为东营软件园企业提供软件升发测试服务,也是东营市的软件发展的核心计算服务平台,在未来还将作为黄河三角洲区域的公共服务平台,成为拉动黄河三角洲的先进技术的推动力,因此,方案建设内容是在建立云计算架构的同时建立云计算中心平台,再依据项目分期建设的原则,先建立一个基于云计算架构的开发测试公共服务平台。其中云计算中心平台还要为将来更多的服务平台建立可扩展的基础。  黄河三角洲云计算中心平台:黄河三角洲云计算中心平台是开发测试服务平台和未来的各种电子政务、数字化城市、公共医疗、企业OA服务等应用服务的部署平台;还可作为山东省内各个计算中心的上级管理、监控、调度和软件资产管理节点,完成全省运算能力、IT资产等资源的统一调度和统一管理,真正实现全省信息资源的共享。其主要功能包括以下几项。  作为本地信息基础架构资源池,承载软件交付平台、本地管理系统和内外网统一门户等。  未来作为黄河三角洲内各个云计算中心的上级管理节点、监控节点、调度节点和软件资产管理节点,真正实现全省一盘棋。黄河三角洲云计算管理中心可以对其区域内的闲置软件资产进行临时的租借调用,并且在使用完毕后释放对此软件资产的占用。  提供计算能力的全省共享能力。软件企业的工作是周期性的,在特定的周期内将对计算能力有着很大的需求,例如性能测试阶段,所以实现计算能力的全省共享是非常有必要的。  开发测试公共服务平台:开发测试公共服务平台的目的是建设一套符合国际标准的软件应用交付平台。此平台一方面可以为企业和园区提供软件设计、编程和测试的实际操作平台;另一方面,将成为对外统一的软件服务界面,在东营软件园的管理下,完成各个软件园区企业之间的协作开发,使遍布在山东省和各个地市的软件园区有机地结合在一起,着力打造软件开发的航母。  价值所在:  2010年8月,东营黄河三角洲云计算中心己经实施完成后正式上线,在此基础上,东营市还将进一步加快公共服务平台建设,以吸引国内外知名外包企业在东营软件园建立分包中心和承接基地,全面提升软件园的服务功能和承载能力,将有力地推动东营当地软件及服务外包产业的提升与发展,从而带动整个黄河三角洲的开发建设,进而构建起基地化、集群化、生态化的区域发展格局,成为环渤海最具活力的高端产业板。  东营市副市长李金昆指出:“黄河三角洲开发建设的国家策略为东营带来了新机遇,同时也对信息化建设提出了更新、更高的要求。作为黄三角高效生态经济区建设的主战场,东营市与IBM合作的黄河三角洲云计算中心是东营探索创新途径、向服务型政府转型、推动经济与生态和谐发展的积极尝试。IBM所提出的‘智慧城市’正是力图实现并不断完善的新城市愿景,东营期待在云计算的助力下建立起真正的“数字之城”。  3、教育云案例——北京工业大学科教云  背景介绍:  北京工业大学创建于1960年,是一所以工为主,理工、经管和文法相结合的多科性市属重点大学。1981年成为国家教育部批准的第一批硕士学位授予单位,1985年成为博士学位授予单位。1996年12月,学校通过了国家“211工程”预审,正式跨入国家21世纪重点建设的百所大学的行列。高性能计算平台,作为北京工业大学校园网格的基础设施,是北京工业大学“211工程”、“十一五”规划重点建设项目。对于北京工业大学来说,建立高性能计算平台,并不仅仅是搭建一台高性能计算机这么简单,学校的目标是建立一个高水平、低成本的公共服务平台,实现网络环境下的计算资源、存储资源和数据资源的有效共享,给用户提供方便、有效的服务,将高性能计算送到校园用户的桌面上,成为学校的技术支撑平台。同时,北京市和教育部也要求学校建设一个开放的公共计算平台,面向社会和兄弟院校,为企业研发以及市政项目提供高性能计算服务。  通过建设一个传统的高性能计算环境,无法达到上述的目标。根据对北京工业大学现有lT环境的分析和了解,有以下一些问题需要解决。  (1)传统高性能计算环境操作系统、应用平台单一,应用软件受限制严重,难以满足校内各个院所不同领域的研究需求。  (2)原有校内IT资源匾乏,对于很多需要IT资源支持的学科教学和科研带来了限制,无法为学生、老师提供足够的实验和教学环境。  (3)原有校内IT资源分散、孤立,跨院系、跨专业科研合作和资源利用困难重重。  (4)利用政府对院校的大量科研投入而搭建的科研平台,服务对象局限于校内,需要能够提供一种便利的服务模式,为政府以及企业提供信息化服务,实现科研投入和产业结合。  建设方案:  北京工业大学采用IBM云计算的技术和方案来搭建新的高性能计算平台,统一管理软硬件资源,以虚拟化和自动化的方式动态部署资源,用来统一提供服务,从而提供良好的扩展性,支持按需变化的运算模式。北京工业大学云计算平台提供3个方面的服务,一是服务教学科研,支撑北京工业大学的学科建设和重点科研的,北京市的重点“973”项目,高性能计算等;二是开展科学研究,对于学生和教师开放,支持教学和科研;三是支撑服务北京,对北京市的企业和政府开放,提供IT资源支撑,建立电子政务的试点,为相关政府部门服务。  IBM云计算解决方案为北京工业大学建立的高性能云计算平台将计算、存储资源以及数据和应用作为服务通过网络提供给用户,给用户提供灵活、个性化、多元和简单的应用和服务,从而满足北京工业大学对计算平台的需求。  价值所在:  IBM高性能云计算平台在北京工业大学的建设,带来了如下价值。  (1)通过云计算平台将计算资源集中化管理,使得对校内IT资源的管理智能化,可实现校内各个院系、各个专业的IT资源整合,由云计算来进行集中的自动化调度,为各个用户动态分配和回收计算资源。  (2)通过云计算可以提供创新的教学模式。通过整合教学资源,北京工业大学可以开展多种教学模式。以并行计算课程来说,可以为学生提供虚拟化的并行环境进行实验、开发和测试,可以开展校内、校外的高性能计算竞赛。云计算实验平台的建立,也为交叉学科的研究带来了好处,不懂计算机的其他研究领域人员,可以和计算机专家在云计算平台上合作开发新的科研应用,从而促进科研的进步。  (3)学校的学生也可以通过这个平台来学习云计算这一目前业界流行的技术,理解新技术的价值所在,而学校则可以利用云计算平台开展相关的课程,如虚拟化、自动化和服务管理等。  (4)北京工业大学云计算平台还有助于将科研成果转化,服务于校外的客户,比如其计算生物类应用、工程应用和防震减灾应用都可以通过这个平台来对外提供服务;利用该平台为北京市的相关政府部门提供电子政务支持。  4、教育云案例——广州区域教育  背景介绍:  广州市下辖10区2县级市,全市有1600余所公立中小学,156万中小学生。其中不仅有执信中学、广雅中学、培正中学这样座落在越秀区、荔湾区的百年名校,也有座落在从化山区、增城乡镇的农村学校。如何才能让它们获得平等的教育资源,这是摆在广州市教育主管部门面前的一个课题。广州市教育局因此在2011年4月启动了“依托教育信息化促进区域教育均衡发展”国家教育体制改革项目,提出了“3年左右的时间,缩小城乡教育的‘数字鸿沟’”的总体目标,及基本实现“资源全覆盖,服务全覆盖”的教育信息化应用体系等4大具体目标。  按照项目规划,2012年就要实现全市中小学电脑生机比达6:1以上;电脑师机比达80%以上;多媒体教育平台与班级数的比例达90%以上,其中农村中小学达80%以上的目标。而现状是全市中小学PC机20余万台(含教师用),每年折旧淘汰6万余台,仅仅是PC机的缺口,全市就高达十几万台,实现目标的成本非常巨大。  即使能解决硬件上的资源问题,城乡间的教育信息化不平衡依然很严重,因为优质的教育信息化资源集中在中心城区的学校,仅仅靠Email、U盘这些碎片式的手段,无法有效传播到更大的区域,难以在广州市教育系统的大范围内共享,自然也无法实现广州市教育局“促进区域教育均衡发展”的目标。  简单而言,广州市教育局需要比PC机成本低得多的终端去为巨大的PC机投资减负,还要建设一个信息资源总量达80TB,涵盖广州全市各级各类教育、多层次、多功能的“标准、开放、交互、协作、共建、共享”的数字教育公共服务平台——广州“数字教育城”。广州市教育局当然很清楚面临的种种困难,但他们依然只给自己3年时间去实现目标,是云计算的全新信息化架构,给了他们信心。  建设方案:  华为公司的“教育云”解决方案为广州市教育局提供了教育云平台,实现了全市教育资源共享,通过广州教育城域网,把中心城区的百年名校与偏远的乡村中学接入到同一个教育资源平台中,首先在信息流上做到了从化、增城的孩子们也能共享华师附中、执信中学的优质教学资源,具备了教育均衡发展的条件。  另外,用瘦客户机替代传统PC,不仅大幅度降低了终端成本,令中国教育界看到了解决长期困扰乡村学校电脑普及问题的曙光,而且也大大扩展了教学终端的范围,为最基础的教学办公,以及多媒体教学、3D课件教学、高清视频教学、移动教学等各种不同场景提供了多种形态的终端,满足不同条件用户的教育资源需求。  价值所在:  引入云计算构建“教育云”的效果可谓立竿见影,从第一批学校迁移到“教育云”的数据来看,教育硬件资源利用率由不足8%提升到70%。广州市教育信息中心在2011年11月4日召开了广州“教育云”应用实验启动大会,向全市12个区县级市教育信息中心主任、电教站站长、项目实验校校长、骨干教师进行了动员。相信在不远的将来,随着更多的乡村学校迁移到“教育云”上,区域教育信息化的推进将为实现广州市城乡教育均衡发展做出积极贡献。  5、电信云案例——贵州移动云计算增值业务平台  背景介绍:  中国移动通信集团贵州有限公司于1999年8月1日独立运营。围绕“正德厚生臻于至善”的核心价值观和“服务与业务领先”的战略目标,贵州移动始终坚持“改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队合作”,无论是在业务营收还是用户规模方面均取得了骄人的成绩。随着传统电信业务市场饱和、竟争加剧,电信服务利润减少、收益降低。如何依托核心竞争力,构建服务交付平台,联合合作伙伴共同发展电信增值服务拓宽市场,以及在3G时代与互联网应用的深度融合,形成一个多层次、多元化的增值服务生态系统,是众多电信运营商业务发展的共识,也是贵州移动重要的业务发展战略之一。面对客户多元化需求的增多和市场竞争的日趋激烈,贵州移动需要投入大量的设备和人员,以满足不断变化的市场需求,随之带来了设备与管理成本逐渐增大和IT架构的日趋复杂。  建设方案:  通过IBM的云计算解决方案,贵州移动构建了一个资源共享、集中管理、动态管控的智慧IT基础架构。  (1)建立云计算管理平台,实现服务的快速交付和应用的快速部署。  (2)通过XIV的虚拟化网格架构,零管理,高效自愈的云计算环境为客户简化管理,降低运维成本。  价值所在:  贵州移动云计算增值平台建成后,新的运营与管理模式比传统模式降低了40%的成本投入,缩短了70%的建设周期,资源使用率大幅提高,能源消耗明显减少。  (1)极大缩短行业信息化应用上线周期。  (2)整个系统采用弹性架构,按需自动分配计算资源,满足贵州移动业务快速变化对计算资源的需求。  (3)实现所有lT设备和虚拟设备的自动化集中统一监控管理,减少了贵州移动系统管理的工作量。  (4)极大提高了服务器和存储设备的资源利用效率。  (5)多个业务系统部署在少数几台服务器上,减少了机房空间、能耗和空调的开销,有助于贵州移动实现节能减排的目标。  (6)实现业务的不间断运行。  (7)通过服务器和存储资源池的构建,实现贵州移动IT资源的统一规划和合理分配,避免孤岛现象,使资源得到有效整合和最充分利用,极大提高了投资回报率。对于电信运营商来说,积极稳妥地推动企业从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商和全业务运营商转变是未来发展的战略与目标,而大力发展ICT服务,为行业客户实现信息化提供综合性IT和系统集成服务等,是各个运营商实施转型的重要方面。  在激烈的市场竞争情况下,云计算将会成为电信运营商增值业务的一个新的增长点,并利用云计算实现加速的业务转型:从单纯地提供通信服务,转型为把应用、软件、IT作为一种服务,实现综合信息服务提供商的战略。贵州移动通过云计算增值平台的建设不仅解决了发展过程中遇到的实际问题,而且在云计算领域勇于实践和探索,通过云计算增值平台的建设推动业务的快速上线与发展,加速企业向综合信息服务商的转型,对中国的电信行业实施云计算项目起到了示范性作用。

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